2019年
05.17

案例 | 月臺預約管理 倉儲運輸鏈接一體

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客戶背景:

該客戶是中國特種干砂漿行業的領導者之一,以其防水漿料、瓷磚填縫料、瓷磚膠等產品的可靠品質深獲廣大用戶的信賴。

客戶的業務模式類似于消費品行業,單量和貨量都比較大。主要物流模式分為原材料入港、成品出倉。

 

項目痛點:

該客戶倉庫管理較為混亂,當前提貨環節基本都是人工排班,且每個月臺的單位裝載能力是有限的。如果提貨車輛集中到達,很多車輛扎堆在現場等待裝貨,月臺分配不明確,帶來倉庫作業效率的下降。銷售業務部門給物流部門很大壓力,質疑發貨延遲、在途信息不透明等問題。同時,供應商數量多難以管理,服務質量難以把控,導致常常出現扯皮情況。

項目方案:

要想控制提貨環節的成本并提高效率,其關鍵是做好車輛進場的計劃,根據倉庫每個月臺的裝載能力合理分配裝卸資源、貨車進場時間和月臺位置。理想的狀態是倉庫根據車輛的提貨計劃提前備貨并配備裝卸資源,貨車按約定的時間進場,快速裝載貨物后繼續上路。

oTMS倉庫預約服務幫助企業實現運輸和倉儲兩大物流環節的聯動,確保雙方訂單信息的鏈接與協同。承運商通過oneTMS平臺在線創建預約單,上傳包括預提貨信息、司機及車輛信息、提貨時間等關鍵數據。同時,系統后臺可清晰查詢到倉庫中的月臺狀態,承運商可根據月臺狀態信息安排車輛進場計劃。生成的提貨申請將同步至貨主的WMS管理系統。

倉庫操作人員受理預約申請后,核實預約信息并根據月臺情況給予確認或另行建議預約時間。反饋信息同步至oneTMS并反饋給各方后,最終生成一張預約提貨的訂單。屆時,倉庫根據訂單信息提前安排道口和裝載資源。司機亦按照約定時間前往倉庫,無需在貨場長時間等待。

項目成果

oTMS倉庫預約服務的應用是運輸鏈條上的各方鏈接的進一步延伸,如同節點之間的齒輪,讓運輸鏈條上的各方形成更深更廣的協同,讓倉儲和運輸管理都能更合理地配置資源,提高整體物流作業效率,避免了無意義的時間和資源浪費,為實現運輸精細化管理奠定基礎。